Gestion des projets
Gérez efficacement vos projets avec les outils de planification de projet dans Microsoft Excel, notamment les listes de tâches, les planificateurs et les diagrammes de Gantt.
Organisez vos finances personnelles avec des modèles de budget dans Excel
Utilisez des modèles gratuits modifiables pour suivis de projet, chronologies, diagrammes de Gantt et listes de tâches. Planifiez les échéances et assignez des tâches. Visualisez la progression avec des tableaux de bord dans Excel.
Suivre la progression au fil du temps
Surveillez l’avancement des tâches avec des outils de suivi de projet et des chronologies. Planifiez les étapes importantes sur des chronologies mensuelles ou trimestrielles et vérifiez les pourcentages d’achèvement des tâches grâce aux graphiques du tableau de bord.
Planifiez des projets et des listes de tâches
Utilisez des modèles de planification de projet et de liste de tâches pour définir l’étendue d’un projet et le décomposer en étapes gérables. Priorisez les tâches importantes et planifiez avec précision le temps et les ressources nécessaires.
Visualisez les échéanciers avec des diagrammes de Gantt
Planifiez un enchaînement logique des tâches dans le temps avec des diagrammes de Gantt dans Excel. Planifiez les tâches critiques pour établir les calendriers de projet. Consultez les durées prévues et réelles ainsi que le pourcentage d’achèvement de chaque tâche.
Attribuez des tâches et des responsabilités
Attribuez des tâches aux collaborateurs avec des dates d’échéance claires qui mettent en évidence les tâches proches ou dépassant la date limite grâce à une mise en forme conditionnelle appliquée. Répartissez les tâches de manière équitable en allouant des heures de travail pour gérer les capacités de l’équipe.
Découvrir et résoudre les problèmes
Incluez un onglet Journal des problèmes dans le classeur de projet pour enregistrer les obstacles et gérer les risques. Hiérarchisez les tâches pour résoudre les problèmes et les incorporer dans le suivi de projet principal.
Gagnez en productivité avec Copilot pour Excel
Discutez avec Copilot et exploitez l’IA pour optimiser la planification de projet. Créez des tableaux croisés dynamiques pour une analyse approfondie ou générez des formules afin de comparer différentes catégories de tâches pour rechercher des gains d’efficacité. Demandez à Copilot de mettre en évidence les tâches qui ont pris moins de temps que prévu et où les ressources pourraient être réaffectées.
Collaborer avec les membres d’une équipe
Partagez et co-éditez facilement des feuilles de calcul de gestion de projet en ligne avec les membres de l’équipe et d’autres parties prenantes clés. Créez un hub central pour que les équipes restent organisées grâce aux mises à jour de statut, aux commentaires et aux notes.
Comment gérer des projets dans Excel
Choisissez un modèle de gestion de projet dans Excel qui répond aux exigences
Personnalisez le modèle avec les tâches, obstacles, échéances et priorités nécessaires
Partagez l’accès avec les membres de l’équipe projet pour collaborer en ligne
Suivez l’état des tâches et les taux d’achèvement
Utilisez des graphiques pour visualiser l’avancement et identifier les points de blocage
Si vous souhaitez en savoir plus
Forum aux questions
Qu’est-ce que la gestion de projet agile ?
La gestion de projet Agile est une méthode réactive qui permet la révision, les commentaires et la redéfinition des priorités tout au long du cycle de vie du projet. Les équipes travaillent sur des itérations rapides qui favorisent la résolution de problèmes créatifs à l’heure actuelle. En revanche, une approche en cascade est une structure traditionnelle qui nécessite un plan détaillé à l’avance et laisse moins de place pour le déplacement des priorités.
Quel est le chemin critique en gestion de projet ?
Le chemin critique est la plus longue séquence de tâches interdépendantes qui doivent être terminées pour achever un projet. Si l’une de ces tâches prend plus de temps, c’est tout le projet qui prend plus de temps. Les tâches qui ne font pas partie du chemin critique offrent une certaine flexibilité avant d’influencer le calendrier global du projet.
Excel peut-il être utilisé pour la gestion de projet ?
Excel est une option populaire pour les logiciels de gestion de projet en raison de son large éventail de modèles, d’équations et d’outils visuels. Les modèles peuvent accélérer la gestion des projets dans divers cas d’usage, notamment la construction, le développement de logiciels, la santé, l’éducation, la planification d’événements, etc.
Comment créer un plan de gestion de projet dans Excel ?
Pour créer un plan de gestion de projet, définissez le périmètre du projet en tenant compte des exigences des parties prenantes, décrivez les livrables, séquencez les tâches, estimez le temps et les coûts, et planifiez les imprévus. Réalisez cela dans Excel en personnalisant les modèles de gestion de projet.